NUEVA LICENCIATURA EN ADMINISTRACIÓN DE LA HOSPITALIDAD

UNIVERSIDAD DE VALLADOLID YUCATÁN_

NOMBRE AUTORIZADO DE LA INSTITUCION

 

 

___LICENCIATURA EN ADMINISTRACIÓN DE LA HOSPITALIDAD___

NIVEL Y NOMBRE DEL PLAN DE ESTUDIOS

 

 

 

 

 

 

VIGENCIA

 

 

BACHILLERATO Ó EQUIVALENTE

ANTECEDENTES ACADÉMICOS DE INGRESO

 

 

MODALIDAD                                                        Escolarizada

DURACION DEL CICLO                                 14 Semanas

CLAVE DEL PLAN DE ESTUDIOS                  2009

 

 

Objetivos generales DEL PLAN DE ESTUDIOS  

 

Formar profesionistas con un sentido humanista, comprometidos con la calidad y la sustentabilidad en la prestación profesional de servicios en la Industria de la Hospitalidad, proporcionando conocimientos y habilidades específicos, para lograr un desempeño de alta calidad, ético y con responsabilidad social, para lograr la máxima efectividad y rentabilidad de las diferentes empresas que conforman el sector de la hospitalidad, hospedaje, alimentos, bebidas, turismo, entretenimiento, asistencia y hospitales.

 

 

PERFIL DEL EGRESADO

 

 

  • El alumno egresado de la Licenciatura en Administración de la Hospitalidad contará con los conocimientos:

 

  • Metodologías para realizar la detección de problemas y evaluación de alternativas de solución, que impulsen el desarrollo de las empresas de la hospitalidad.

 

  • Identificar los sistemas de administración de los recursos humanos, materiales y técnicos, mediante el mantenimiento de contextos propicios para la innovación y el cambio.

 

  • Identificar la metodología para la elaboración de proyectos turísticos.

 

  • Identificar principios y métodos mercadológicos para el diseño y comercialización de productos turísticos.
  • Identificar los elementos básicos que intervienen en la actividad turística.
  • Analizar las implicaciones del tiempo libre y el ocio sobre la actividad turística.
  • Procedimientos de evaluación y certificación de sistemas de calidad.
  • Las normas de sanidad e higiene vigentes, para producir alimentos y bebidas de alta calidad.

 

  • Organización y administración de áreas gastronómicas en empresas turísticas o de salud

 

  • Utilizar procedimientos de evaluación y certificación de sistemas de higiene y calidad.

 

  • Conocimientos de historia y cultura nacional que permitan promover la gastronomía mexicana.

 

  • Conocimientos en la forma en que se dirigen y organizan las empresas para su mejor funcionamiento.

 

 

Habilidades para:

  • Desarrollar una visión prospectiva de las diferentes áreas administrativas y de operación sobre procesos, tecnologías, disposiciones legales, que se estén desarrollando en las empresas de la hospitalidad.
  • Identificar, formular y evaluar proyectos relacionados con la hospitalidad.
  • Proponer nuevas tecnologías que aporten valor a los procesos de producción, operación y administración de las empresas y organizaciones de la hospitalidad, de modo que asegure su permanencia y competitividad.

 

  • Capacidad creativa para el diseño de proyectos.

 

  • Organizar, integrar y dirigir equipos de trabajo.

 

  • Aplicar sistemas y procedimientos administrativos en empresas y organizaciones de la hospitalidad.
  • Poseer habilidad para la comunicación organizacional, el trabajo en equipo y la negociación.

 

  • Proyectar nuevos conceptos en alimentos y bebidas.

 

  • Habilidad para solucionar contingencias o situaciones de incertidumbre en su ámbito laboral.

 

  • Adaptarse al uso de tecnologías modernas en su ambiente de trabajo.

 

 

Actitudes:

  • Responsabilidad, libertad y compromiso.

 

  • Actitud de servicio en las áreas de desarrollo de la Licenciatura en administración de la hospitalidad.

 

  • Conducta de honradez y profesionalismo.

 

  • Emprendedora y entusiasta para promover el desarrollo.

 

  • Respetuoso hacia todas las ideas.

 

  • Fomentar la comunicación y el diálogo en las organizaciones de hospitalidad.

 

  • La comprensión de la naturaleza de los individuos y grupos humanos Interactuar con diferentes culturas y niveles socioeconómicos.

 

  • Actualización constante y necesaria para su desarrollo personal, profesional y laboral

 

  • Promover una cultura de calidad, sustentabilidad y competitividad en la actividad.

 

  • Compromiso para el fortalecimiento y permanencia del patrimonio turístico

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

LISTA DE ASIGNATURAS O UNIDADES DE APRENDIZAJE

CLAVE                       

SERIACIÓN                        

HORAS                                                  

CRÉDITOS               

INSTALACIONES                              

 
 

CON DOCENTE

INDEPENDIEN TES

 

P 

R 

I

M

E

R 

 

C

U

A

T

R

I

M

E

S

T

R

E

 

ADMINISTRACIÓN

LAH-101

 

56

42

6.12

A

 

ECONÓMIA GENERAL

LAH-102

 

56

42

6.12

A

 

ESTADÍSTICA I

LAH-103

 

56

42

6.12

A

 

TALLER DE CONTABILIDAD I

LAH-104

 

70

53

7.68

A

 

TALLER DE INFORMÁTICA ADMINISTRATIVA

LAH-105

 

42

32

4.62

A/L

 

MERCADOTECNIA I

LAH-106

 

56

42

6.12

A

 

 

 

 

 

336

253

36.78

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

LISTA DE ASIGNATURAS O UNIDADES DE APRENDIZAJE

CLAVE

SERIACIÓN

HORAS

CRÉDITOS

INSTALACIONES

 
 

 

CON DOCENTE

INDEPENDIEN TES

 

 

S

E

G

U

N

D

O

 

C

U

A

T

R

I

M

E

S

T

R

E

ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS DE SERVICIO

LAH-207

LAH-101

56

42

6.12

A

 

MICROECONOMIA

LAH-208

LAH-102

56

42

6.12

A

 

RECREACIÓN

LAH-209

 

42

32

4.62

A/O

 

TALLER DE CONTABILIDAD II

LAH-210

LAH-104

70

53

7.68

A

 

INGLÉS I

LAH-211

 

70

53

7.68

A/L

 

MERCADOTECNIA II

LAH-212

LAH-106

56

42

6.12

A

 

 

 

 

 

350

264

38.34

 

 

 

 

 

 

 

 

 

LISTA DE ASIGNATURAS O UNIDADES DE APRENDIZAJE

CLAVE

SERIACIÓN

HORAS

CRÉDITOS

INSTALACIONES

 
 

CON DOCENTE

INDEPENDIEN TES

 

 

T

E

R

C

E

R

 

C

U

A

T

R

I

M

E

S

T

R

E

 

ADMINISTRACIÓN DE LA HOSPITALIDAD

LAH-313

LAH-207

56

42

6.12

A

 

ANÁLISIS MACROECONÓMICOS

LAH-314

LAH-208

56

42

6.12

A

 

CREATIVIDAD

LAH-315

 

42

32

4.62

A/O

 

TALLER DE ADMINISTRACIÓN DE COSTOS

LAH-316

 

56

42

6.12

A

 

INGLÉS II

LAH-317

LAH-211

70

53

7.68

A/L

 

MÉTODOS CUANTITATIVOS

LAH-318

 

56

42

6.12

A

 

 

 

 

 

336

253

36.78

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

LISTA DE ASIGNATURAS O UNIDADES DE APRENDIZAJE

CLAVE

SERIACIÓN

HORAS

CRÉDITOS

INSTALACIONES

 
 

 

CON DOCENTE

INDEPENDIEN TES

 

C

U

A

R

T

O

 

C

U

A

T

R

I

M

E

S

T

R

E

ADMINISTRACIÓN DEL HOSPEDAJE

LAH-419

LAH-113

56

42

6.12

A/O

 

TALLER DE DESARROLLO EMPRENDEDOR

LAH-420

 

42

32

4.62

A

 

TALLER DE ALIMENTOS Y BEBIDAS

LAH-421

 

56

42

6.12

A/O

 

TALLER DE ANÁLISIS DEL ENTORNO

LAH-422

 

56

42

6.12

A

 

INGLÉS III

LAH-423

LHA-317

70

53

7.68

A/L

 

INVESTIGACIÓN DE OPERACIONES

LAH-424

LAH-318

56

42

6.12

A

 

 

DERECHO TURÍSTICO

LAH-425

 

56

42

6.12

A

 

 

 

 

 

392

295

42.90

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

LISTA DE ASIGNATURAS O UNIDADES DE APRENDIZAJE

CLAVE

SERIACIÓN

HORAS

CRÉDITOS

INSTALACIONES

 
 

CON DOCENTE

INDEPENDIEN TES

 

 

Q

U

I

N

T

O

 

C

U

A

T

R

I

M

E

S

T

R

E

 

ADMINISTRACIÓN DEL TIEMPO LIBRE

LAH-526

 

56

42

6.12

A

 

MATEMÁTICAS FINANCIERAS

LAH-527

 

56

42

6.12

A

 

PREPARACIÓN DE BEBIDAS Y COCTELERIA

LAH-528

LAH-421

56

42

6.12

A/O

 

PATRIMONIO TURÍSTICO

LAH-529

 

56

42

6.12

A

 

INGLÉS  IV

LAH-530

LAH-423

70

53

7.68

A/L

 

PORTAFOLIO DE NEGOCIOS

LAH-531

 

42

32

4.62

A

 

DERECHO DEL TRABAJO

LAH-532

 

56

42

6.12

A

 

 

 

 

 

392

295

42.90

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

LISTA DE ASIGNATURAS O UNIDADES DE APRENDIZAJE

CLAVE

SERIACIÓN

HORAS

CRÉDITOS

INSTALACIONES

 
 

 

CON DOCENTE

INDEPENDIEN TES

 

 

S

E

X

T

O

 

C

U

A

T

R

I

M

E

S

T

R

E

ENTRENAMIENTO ADMINISTRATIVO

LAH-633

 

56

42

6.12

A/O

 

FINANZAS CORPORATIVAS

LAH-634

LAH-527

56

42

6.12

A

 

TALLER DE GASTRONOMÍA

LAH-635

 

56

42

6.12

A/O

 

SOCIOLOGÍA DEL TURISMO

LAH-636

 

56

42

6.12

A

 

INGLÉS  V

LAH-637

LAH-530

70

53

7.68

A/L

 

SERVICIOS HOSPITALARIOS Y DE ASISTENCIA

LAH-638

 

56

42

6.12

A/O

 

 

MERCADOTECNIA DE SERVICIOS

LAH-639

 

56

42

6.12

A

 

 

 

406

305

44.40

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

                                                                                                                   

 

 

LISTA DE ASIGNATURAS O UNIDADES DE APRENDIZAJE

CLAVE

SERIACIÓN

HORAS

CRÉDITOS

INSTALACIONES

 
 

CON DOCENTE

INDEPENDIEN TES

 

 

S

É

P

T

I

M

O

 

C

U

A

T

R

I

M

E

S

T

R

E

CONTROLY GESTIÓN  DE CALIDAD

LAH-740

 

56

42

6.12

A

 

PLANEACIÓN ESTRATÉGICA

LAH-741

 

56

42

6.12

A

 

ORGANIZACIÓN Y SERVICIOS DE RESTAURANTES

LAH-742

 

56

42

6.12

A/O

 

TECNOLOGÍA DEL HOSPEDAJE

LAH-743

 

56

42

6.12

A/O

 

INGLÉS VI

LAH-744

LAH-637

70

53

7.68

A/L

 

TALLER DE SISTEMAS  PARA LA PLANEACIÓN DE HOSPITALES

LAH-745

LAH-638

42

32

4.62

A/O

 

 

TALLER DE IMAGEN PÚBLICA

LAH-746

 

42

32

4.62

A

 

 

 

378

285

41.40

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

LISTA DE ASIGNATURAS O UNIDADES DE APRENDIZAJE

CLAVE

SERIACIÓN

HORAS

CRÉDITOS

INSTALACIONES

 

 

CON DOCENTE

INDEPENDIEN TES

 

 

O

C

T

A

V

O

 

C

U

A

T

R

I

M

E

S

T

R

E

ORGANIZACIÓN DE CONGRESOS Y CONVENCIONES

LAH-847

 

20

96

7.25

A/O

 

PROYECTOS DE INVESTIGACIÓN TURÍSTICA

LAH-848

 

20

96

7.25

A/O

 

ADMINISTRACIÓN HOTELERA

LAH-849

 

20

96

7.25

A/O

 

TURISMO Y DESARROLLO SUSTENTABLE

LAH-850

 

20

96

7.25

A/O

 

ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS GASTRONÓMICAS

LAH-851

 

20

96

7.25

A/O

 

 

 

 

 

100

480

36.25

 

 
                         

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

LISTA DE ASIGNATURAS O UNIDADES DE APRENDIZAJE

CLAVE

SERIACIÓN

HORAS

CRÉDITOS

INSTALACIONES

 
 

CON DOCENTE

INDEPENDIEN TES

 

N

O

V

E

N

O

C

U

A

T

R

I

M

E

S

T

R

E

DIRECCIÓN DE EMPRESAS DE LA HOSPITALIDAD

LAH-952

 

56

42

6.12

A

 

TALLER DE NEGOCIOS INTERNACIONALES

LAH-953

 

56

42

6.12

A

 

ADMINISTRACIÓN EMPRESARIAL MODERNA

LAH-954

 

56

42

6.12

A

 

GESTIÓN EMPRESARIAL

LAH-955

 

56

42

6.12

A

 

INGLÉS VII

LAH-956

LAH-744

70

53

7.68

A/L

 

 

PSICOLOGÍA DEL CONSUMIDOR

LAH-957

 

56

42

6.12

A

 

 

TALLER DE NEGOCIACIÓN Y CONFLICTO

LAH-958

 

56

42

6.12

A/O

 

 

 

406

305

44.40

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

SUMA

SUMA

SUMA

 

 

 

 

 

3096

2735

364.15

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

PROPUESTA DE EVALUACIÓN Y ACTUALIZACIÓN PERIÓDICA DEL PLAN DE ESTUDIOS

 

 

            El plan de estudios debe ser evaluado de manera periódica en sus vertientes interna y externa, para realizar en forma oportuna, las modificaciones y/o actualizaciones, que le permitan seguir  estando vigente.

Evaluación Interna

  • Se efectuará a través del análisis de los programas de estudio, en cuanto a vigencia de contenidos y objetivos a alcanzar por cada uno de ellos, así como su contribución al logro del objetivo general del plan de estudios
  • Se analizarán los índices de reprobación por asignatura, para establecer las acciones  procedentes.
  • Se supervisará la eficiencia terminal, para determinar las causas que incidan desfavorablemente en la misma y en la medida de lo posible eliminarlas.
  • Revisión de las formas de evaluación para adecuarlas a las actividades de los aprendizajes correspondientes.
  • Se efectuarán reuniones por academias de profesores de las diferentes asignaturas, para el intercambio de experiencias de enseñanza aprendizaje en función del mejoramiento del proceso educativo.
  • Se organizarán  seminarios, mesas redondas, paneles de discusión entre profesores para intercambio de experiencias, sugerencias y acciones que permitan evaluar el desarrollo del plan de estudios de la Maestría.
  • Se efectuará la evaluación de los docentes, tanto por los alumnos, como por las autoridades académico administrativas de la Universidad, para conocer su aportación al logro de los objetivos curriculares.
  • Se evaluarán las instalaciones (aulas, talleres, biblioteca, etc.) Y los auxiliares didácticos (computadoras, proyectores, etc.), para conocer su grado de utilización en la consecución de los objetivos de los programas de estudio.
  •  Se evaluará  la participación de la administración escolar de la Universidad, para conocer cómo coadyuva a través de procesos académico, administrativo y operativo, a lograr el objetivo general del plan de estudios.

Esta evaluación interna independientemente de efectuarse al egreso de cada generación, deberá realizar acciones evaluativas al término de cada semestre lectivo; de esta forma se tendrá un margen de respuesta oportuno en aquellas asignaturas, que por la complejidad de los negocios modernos, están cambiando sus contenidos en forma muy rápida.

Evaluación Externa

  • Se realizará semestralmente,  a través de  entrevistas y mesas redondas entre empresarios, colegios de profesionistas, cámaras de comercio y empleadores, para conocer sus necesidades y  las características que buscan en los egresados.
  • Comparación de planes de estudio  de otras universidades de la localidad.
  • Comparación de planes de estudio  con algunas universidades del país, equiparables a la Universidad de Valladolid Yucatán.
  • Seguimiento de egresados para evaluar el tiempo de contratación, nivel y calidad de su inserción en el mercado laboral.
  • Contrastar las necesidades encontradas en el ámbito laboral con el plan de estudios, para realizar aquellas modificaciones que  fortalezcan académica y profesionalmente al egresado.

La evaluación externa deberá llevarse a cabo al egreso de cada generación, sin embargo,  en función del avance del conocimiento, anualmente se desarrollarán algunas de las acciones antes citadas, para retroalimentar a la evaluación interna.

 

 

 

 

 

Lic. Gloria Santos Mateos

Jefa del Departamento de Evaluación Curricular, SEP.